近日，广西房地产业协会秘书处组织召开了2025年度工作述职总结会。会议全面回顾与总结过去一年的工作，深入分析当前面临的形势与存在的问题，并系统谋划新一年的工作思路与具体举措，为协会自身的高质量发展做好布局。秘书处全体工作人员参加会议，会议由党支部书记、会长梁立新主持。

会上，秘书处的全体同志依次进行了述职。大家不仅全面汇报了过去一年工作中取得的亮点与成绩，也坦诚地剖析了存在的问题与不足之处，并有针对性地提出了改进措施以及新一年的工作计划。同事们纷纷表示，新的一年将以更饱满的热情和更务实的作风投入工作，继续为协会的发展贡献自己的力量。

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在认真听取了全体同志的述职后，梁立新作总结讲话。他首先肯定了秘书处过去一年的工作成绩，协会的整体形象和行业认可度在持续提升。他强调，协会作为一个开放性的社会组织，既有广阔的发展空间，也有其独特的运行规则，秘书处的同志们必须深刻认识并适应，学会在规则框架内创造最大价值。

会议明确，新的一年，秘书处全体同志必须聚焦核心任务，全面提升综合能力，重点要从以下几个方面着力：

一是强化业务学习，夯实履职根基。不仅要深入学习掌握社会工作部、民政、住建等部门及行业党委关于社会组织管理的各项政策法规与协会内部章程制度，确保所有工作合规运行，还需持续跟踪、深入研究各自分管领域横向与纵向的发展动态、核心问题及关键数据，提升信息情报搜集与资料积累能力。要进一步提高公文写作水平，重视各类工作资料的规范整理与归档，确保工作成果经得起检验。

二是要动态闭环管理工作。对各项工作任务要保持高度关注，建立起从布置、执行到反馈、总结的全生命周期管理意识，确保每项工作都能有头有尾、形成闭环。

三是深耕专业领域，争做行家里手。秘书处同志实行“部门管理”与“专业委员会对接服务”相结合的“双职位”模式。每位同志既要做好部门管理工作，也要深入谋划钻研所对接专业委员会的领域知识，密切关注行业热点，加强与专委会主任、会员企业各层级人员的沟通联系，逐步构建个人专业资源网络，全面提升统筹协调与独立主持工作的能力。

四是聚焦关键实事，筑牢发展基础。必须全员参与、创新方法，全力达成年度会费收缴目标；高质量完成与住建部门签订课题项目；积极创新培训工作，尤其在绿色智慧住区、城市更新、银发人居等领域力争突破；主动为新成立的协会专委会平台拓展市场化咨询业务。

会议要求，站在马年的新起点，全体同志要珍惜在协会工作的缘分，以“龙马精神”自我鞭策，继续秉持“讲大局、讲规矩、讲奉献、讲配合”的原则，主动学习提素质，激情工作创佳绩，愉快生活强身心。要团结一致，互相支持，以主动担当的勇气、凝聚合力的智慧与久久为功的韧劲，全身心投入到新一年的工作中，共同推动协会各项工作再上新台阶，为助力广西房地产行业平稳健康发展，筑牢坚实的桥梁纽带根基。