??由中国房地产业协会主办，中国房地产业协会银发人居分会承办的“2026银发人居发展大会”于5月28日在上海举行。大会的主题是AI赋能银发·康养焕新存量，来自全国的房地产企业、康养产业及产业链上下游企业的280余位企业代表、专家学者参会。广西房地产业协会秘书长助理兼发展部主任吴江琦参会并参加研学联建活动。
??大会发布了国内首个银发产业垂类大模型，围绕存量资产盘活等关键议题展开了深度探讨，旨在通过人工智能与银发人居的深度融合，破解行业痛点，满足银发人群对高品质居住与服务的迫切需求。
盘活存量资产：全链条赋能，打造“中国式养老”新范本
??中国房地产业协会会长陈宜明指出，我国已迈入重度老龄化阶段，亟需依托城市更新契机盘活住宅、商办等海量存量资产，通过适老化改造、功能重构与服务迭代实现价值重塑。同时，AI赋能银发产业，必须坚持全链条、全方位、全生命周期布局，既要智慧升级，也要创新服务模式，充分尊重老年群体生活习惯，依托存量资产盘活打造“中国式养老”新样板，让老年人在更新后的社区享有安全、便捷、有尊严的晚年生活。
??上海市养老服务和老龄产业协会会长李勇表示：老龄化不可逆，银发产业是未来主流产业。AI 将推动养老从 “基本保障” 转向品质提升、精神陪伴、尊严养老，上海愿持续先行先试，推动新技术落地真实场景。银发是房企存量焕新的最优赛道，AI则是银发康养落地的最强支撑。房企正告别高杠杆、高周转模式，加速转向存量盘活与银发康养融合发展；大量闲置住宅、商办、文旅资产，通过适老化改造、康养业态植入及社群运营实现价值重估。AI 则成为驱动存量焕新的核心生产力，贯穿快速可研、精准定位、智能改造、智慧运营全流程，有效降低人力成本、提升运营效率、放大资产溢价。
??中国房地产业协会银发人居分会会长、易居中国董事局主席、深度智联董事长周忻指出，“银发经济正从经验驱动向数智驱动跨越。”过去一年是银发产业的“筑基年”，行业正从单纯养老，转向备老、享老、乐老全周期；人群从高龄老人延伸到45 + 备老人群；技术层面，具身智能、大模型、AI 应用加速落地。银发产业不是风口，而是需要长期坚持的万亿赛道。
??复旦大学AI向善与数智养老研究中心主任申琦则从人文视角出发，探讨了“AI向善与中国式养老”。她强调，技术必须服务于人的需求，在利用AI提升效率的同时，不能忽视老年人的情感需求与尊严，要警惕“数字鸿沟”，让技术更有温度。
??克而瑞·银发数智CEO王秀玲发布了《2026中国银发人居发展报告》。她表示，在银发经济已上升为国家战略的背景下，行业已从顶层设计转向精准落地。“60”新银发群体重塑享老需求，市场呈现资本分化、科技破局、运营制胜三大特征，跨界融合成主流趋势。
?思想碰撞：从“筑基”走向“共生”
??中国房地产业协会银发人居分会秘书长姚春苏主持“银发赋能、盘活存量”圆桌论坛，邀请五位一线操盘手分享实战经验，为行业带来实操性洞见。
??姚春苏（中国房地产业协会银发人居分会秘书长）：行业大会必须要有具有代表性项目的企业参与，结合存量更新盘活、银发旅居项目调研，要关注不同类型存量资产与康养结合的核心问题，大会要起到搭建行业交流与经验分享的专业平台。
??马瑞（北京世纪合乐康养产业有限公司联合创始人）：盘活环京烂尾大型文旅项目，锚定 “后地产+后疫情”大势，锁定50-60岁核心客群，植入居家、康养、科技体系，实现房价销量双翻倍，且模式投入低、见效快。
??王卫军（北京伯伦斯健康管理集团有限公司董事长）：深耕社区智慧康养，认为养老不能只靠房子设备，更要懂老人、重服务。打造150-200平米社区店，融合健康与养老服务，单店年盈利超百万，已全国复制百余家。
??王澎（北京荣华齐山康养有限公司总经理）：盘活国家机关闲置住宅，打造“养老版阿那亚”，倡导三代共融，拓展全家庭消费场景。呼吁行业尽早入局，用AI技术降低人工成本、补齐服务短板。
??王玉峰（江苏扬州天乐湖康养服务有限公司党委书记）：从医疗视角切入，强调医疗保障是康养社区的核心。通过托管护理院、引入康复医院构建医康养闭环，解决郊区项目医疗痛点，建议转型企业重定位、强运营。
??应增（杭州西湖康养科技有限公司总经理）：操盘多类城市存量资产，指出行业已进入服务红利时代，抱团式养老更适配存量盘活。认为专业运营团队是核心，强调服务向善，看好银发产业万亿级前景。
实战实训：从想法概念到操作方法
??深耕一线的行业专家，以实操项目为例，讲述实操方法。
??中信养老业务发展部负责人程果以昆仑邸、中信由由等项目为例，分享《康养焕新存量——中信养老如何让困境资产价值重构》，他指出城市更新实现了对土地和物业的根本性重塑，通过高水准的康养运营实现良好现金流，通过REITs实现重资产退出。为大家提出康养不仅仅关注运营，还要从资管的角度实现价值重塑。
??锦欣康养副总裁徐亚峰以《数智焕新银龄人居——锦欣康养运营服务创新实践之路》为题，阐释企业长期主义运营逻辑，详解医养结合项目在数智化运营、服务创新、生态构建等方面的实战成果与成熟经验。
??南京颐瑞健康产业发展董事长陈雷以南京颐养中心操盘经验为例，围绕《深耕老龄战略 匠筑颐养安康》主题，分享了以全维服务重构长者高品质享老生活的创新实践经验，并介绍了安居集团将“以旧换新”政策运用到康养领域的落地作法。
??深度智联首席运营官方欢、产品负责人吕鑫淼讲述了运用AI生成认知优化解决方案，助力康养项目抢占AI时代品牌信任入口，构建差异化核心竞争力的实操方法。
研学联建：走进标杆，实地感悟多元商业模式
??5月29日至30日，参加研学的代表参访了大家的家·上海静安城心社区、上海亲和谷养老社区、上海阿纳迪疗愈酒店、上海百联繁花里、佰佬至尚主题酒店、杭州银发西溪Mall、杭州安诺新程银发商店、银发马塍Mall八大代表性项目，沉浸式学习闲置商办、商场、酒店、厂房临街商业等资产转型为城心医养、高端CCRC、银发商场、银发超市、高端疗愈酒店等多元业态的运营逻辑与实践经验，开拓了思路，为优化存量提供了宝贵的方式方法。
??本次活动，既是一场汇聚前沿理念的行业交流盛会，又是AI技术赋能银发产业的新起点，更是行业转型积极探索的实践课。未来，行业各方将持续推进数据、AI、应用场景、运营服务一体化建设，以数智科技激活存量资产，打造兼具品质与温度的银发人居体系，推动中国式养老产业行稳致远。
来源：中国房协银发人居分会