序言
2026年6月，亿翰智库联合广西房地产业协会，共同发起“广西房企高质量发展案例调研活动”，专项走访区内代表性优质房企，深度调研企业运营模式与项目建设成果,并汇编成册，形成《广西房地产企业高质量发展示范案例研究》（第一批），旨在立足区域市场实情，萃取房企高质量发展路径，为行业转型升级提供参考范式。
广西房地产业协会党支部书记会长梁立新为此次成果作序，内容聚焦本土房企韧性发展特质，剖析企业深耕提质、坚守保交付、匠心打造桂派好房的实践价值，为区域房企长远发展提供思想指引，以下是原文。
正文
这本《广西房地产企业高质量发展案例研究报告》（第一批）终于付梓。从启动调研到完成汇编，我们的团队只用了短短不到一个月时间。当我翻阅这一页页沉甸甸的文字，眼前浮现的不仅是数据与案例，更是团队成员星夜兼程的身影，和那些扎根八桂、默默耕耘的本土企业家们坚毅的面庞。作为一名在广西住房城乡建设行业浸润多年的老兵，此刻我心潮难平，有太多话想说给行业听，说给未来听。
一个月前，协会决定启动这项研究。我们深知，在行业深度调整的当下，大型房企的动向固然引人关注，但那些深耕本土、稳扎稳打的中小企业，才是广西房地产市场的“压舱石”和“活力源”。他们不张扬，却每一步都踩得踏实；他们不贪大，却把每一个项目都当作传世之作。为了尽快把这些宝贵的经验提炼出来、传播出去，调研团队马不停蹄，跑遍全区十四个地市，深入企业、走访项目、座谈交流。短短三十天，我们收集了十多万字的素材，访谈了近50位企业负责人和管理骨干。这份报告的厚度，凝聚着团队的汗水，更凝聚着广西中小房企的血与火、智与勇。
让我感触最深的，是这些企业在行业大转型中的从容与定力。前几年，房地产行业潮起潮落，有的企业盲目扩张、折戟沉沙；而广西的许多中小房企却像老榕树一样，根系深深扎进本土，任凭风雨，我自岿然。他们不追求“千亿规模”，而是追求“百年老店”；不迷恋“高杠杆快周转”，而是信奉“慢工出细活”。有企业十几年只深耕一个区域，从第一个小区做到第十个，每一个都成为当地二手房溢价最高的“香饽饽”；有企业从县级市起步，把一线城市的设计理念和施工标准带到县城，让当地老百姓第一次住上了“不输省城”的好房子。这些看似“保守”的选择，恰恰是当下行业最稀缺的战略清醒。
更让我欣慰的是，他们在产品提质上的执着追求。过去，很多人认为中小房企“有心无力”，做不出好产品。但广西的本土企业用行动给出了响亮的回答：在“好房子”的赛道上，规模从来不是门槛，匠心才是。他们学习应用BIM技术、铝模工艺、绿色建造，把成本省下来反哺给品质；他们打造“小而美”的景观园林，引入人性化的物业服务，让业主真正感受到“回家的温度”。今年广西地方标准《好房子技术标准》正式实施，我惊喜地发现，不少本土中小房企的项目已经提前达到了标准要求，甚至在某些细节上超越了标杆。
这些企业的身上，有一种共同的“广西性格”——务实、坚韧、重情义。他们既是本地人，又是新广西人，企业发展与乡情建设紧紧绑在一起。他们不轻易裁员，不随意停工，哪怕资金紧张也要先把房子保质保量交到业主手上。2025年，全区保交房任务圆满完成，交付率达到100%，这背后离不开中小房企的默默担当。正是这份对土地、对乡亲、对承诺的敬畏，让广西的房地产市场在风浪中保持了难得的平稳。
站在“十五五”的门槛上，行业仍在转型爬坡期。但我坚信，广西的中小房企已经找到了属于自己的“窄门”与“宽路”——窄门是克制欲望、坚守本分，宽路是深耕品质、赢得口碑。这本报告，既是一份阶段性总结，更是一份动员令。希望全区的中小房企能够从这些案例中汲取智慧，在“好房子、好小区、好社区、好城区”的建设中继续发挥生力军作用。也希望社会各界更多地关注、支持这些“小而美”的力量，因为他们守护的不仅是钢筋水泥，更是八桂大地千家万户的安居梦想。
最后，我要向调研团队的全体成员道一声：辛苦了！一个月，你们跑出了广西中小房企的真实底色。也要向所有参与案例编写的企业致敬：你们的故事，值得被记录，值得被传扬。
让我们共同努力，让“桂派好房子”成为广西一张亮丽的新名片！
广西房地产业协会党支部书记 会长
2026年6月
亿翰智库2026年度中小房企专项研究，聚焦行业转型期中小房企“求生存、谋发展”核心诉求，构建全链条赋能体系，包括联动100+房企开展深度专业研学、组建「中小房企破局路径」专家培训师团队、针对性开展 “成本管控 / 产品溢价 / 营销变现/ 资金盘活”等专题培训、组织标杆项目实地研学、搭建产业链资源对接平台、举办中小房企发展闭门研讨会等，旨在析区域机遇、解经营难题、寻转型路径、赋成长动能，助力中小房企在新模式下持续经营、突围发展，为中小房企高质量发展赋能。
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